Vill berätta om ett värderingsuppdrag som jag haft nu i september. Min kund ville få hjälp att få ett marknadsvärde på en maskin eller en hydraulisk press. Maskinen i fråga har endast tillverkats i ett exemplar i världen. Det blev en utmaning men med ett resultat (värdebedömning) som uppdragsgivaren var nöjd med.

Svårigheten är att finna tillräckligt underlag av liknande maskiner för att komma fram till en slutsats. Det är tur att man gjort flera liknande värdebedömningar, men i detta uppdrag fordrades mer tid än vad jag beräknande från början.

Vill du få hjälp med en bedömning av ditt företags anläggningstillgångar (maskiner, inventarier etc), värdet på aktierna i ditt företag eller kanske ditt företag. Tveka inte att kontakta mig.

Sten-Ove Eriksson

Oberoende Besiktnings- och Värderingsperson, förordnad av Sveriges Handelskamrar.

070-541 04 05

Framgångsrika företag (avser aktiebolag) har oftast bra styrelser. Det gäller även små och medelstora företag. När styrelsens kompetens tas till var och är aktiv skapas goda förutsättningar att ta steget vidare i företagets utveckling.

I Sverige är nästan vart tredje bolag ägarlett d v s företagaren äger företaget själv eller tillsammans med annan i familjen. Det avgörande är att den som är huvudägare till företaget också arbetar i företaget och svarar för den dagliga ledningen av verksamheten. I sådan företag är styrelsen oftast bara en formalitet.

Aktiv styrelse

En aktiv styrelse är en grund för att företag ska fortsätta utvecklas och växa. Statistik pekar på att knappt hälften av alla aktiebolag med mer än fem miljoner i omsättning knappast kan bedriva ett aktivt styrelsearbete eftersom de har för få ledamöter.
För att växa behöver företag alltid sträva efter att finna nya insikter och erfarenheter. En del i det arbetet är att plocka in externa styrelseledamöter. Det ger en mer nyanserad styrelse som, med sin mångfald och nyvunna externa kompetens, kan bidra till ökad utveckling.

I många företag, som har fullt upp att leverera de tjänster/produkter som kunder efterfrågar, får ägaren ingen tid över för att se hur framtiden kan se se ut. Hur marknaden utvecklas, vilka nya tjänster/produkter kommer att efterfrågas etc etc.
I tider med nedgång i både omsättning och lönsamhet fordras ett gediget analysarbete för att i god tid kunna vända utvecklingen. Det kan behövas beslut, som både är känsliga och tuffa att fatta, men som är nödvändiga för ett företags långsiktiga överlevnad. Då är det bra att man har bra underlag och verkligen vänt på alla stenar som finns. Många väntar alldeles för länge med sådana beslut, vilket snabbt förvärrar situationen.
Konkret betyder det att styrelsen träffas regelbundet där varje fråga är förberedd, inte sällan med ett förslag till beslut. Styrelse analyserar, för dialog och beslutar samt att allt protokolleras, för bra uppföljning.

Jag tar gärna styrelseuppdrag

Vill du förstärka din styrelse, ta gärna kontakt med mig, så ser vi om det finns förutsättningar att tillsammans göra ditt företag mer lönsamt.

Vi agerar helt oberoende, med ditt företags bästa, som riktmärke. Som alltid agerar vi strikt konfidentiellt!

//Sten-Ove Eriksson

Rådgivare till företag, bl a utveckla kreativa personers affärsidéer, utveckling av företags intjäningsförmåga,råd inför försäljning/köp av företag, förbättrad effektivitet etc.
Oberoende Besiktnings- och Värderingsperson

070-541 04 05
#expertföretagsanalys

Att företagen går en tuff tid till mötes är ställt utom allt tvivel. För några dagar sedan basunerades ut om satsningar på näringslivet. Vid kontroll så var det ju ingen satsning annat än att det skulle gå att skjuta på skatter och avgifter, men dessa skulle betalas förr eller senare.

Har roat mig att titta på ett typiskt svenskt Aktiebolag, som normalt omsätter 10 miljoner eller nedbrutet i snitt per månad 833 000 kr, normalt är bruttovinsten 566 000 kr och personalkostnaderna 367 000 kr samt kostnader för el, lokal etc 183 000, kvar 16 000 kr/mån, som ska täcka avskrivningar och finansiella kostnader.

Nu i dessa coronatider vittnar många om att omsättningen sjunkit med 75-80%. Enligt ovanstående exempel skulle bruttovinsten per månad nu bli runt 150 000 kr. Och bara de fasta kostnaderna för lokalen etc är ju högre, därtill de personalkostnader som man har genom kollektivavtalen. Även om man får skjuta på skatt och avgifter, så kommer detta aldrig att gå ihop.

Läser om ett förslag om att bli befriade från arbetsgivaravgifterna, skulle hjälpa en aning, men löser inte företagets överlevnadsmöjlighet. Betyder i detta exempel 88 000 kr.

Sammanfattat:
Personalkostnader          367 000 kr
Lokal, el etc                 183 000 kr
Totalt                            550 000 kr

Bruttovinst                    150 000 kr
Slopade avgifter               88 000 kr
Rörelsekapital                238 000 kr

Visst kan man skära i personalkostnaderna för behovsanställd personal, låt säga 100 000 kr. För lokaler, el etc så kanske det går att spara 20 000 kr (knappast mer).

Som kan utläsas ovan går det inte ihop alls, förlusten lär i detta exempel bli upp mot 150 000 kr per månad. Man kanske kan klara en månad, men knappast två om inget radikalt görs. Små allmosor löser inget.
Företagen går omkull, personalen blir utan jobb, staten får mindre skatteintäkter både från företaget och arbetstagaren.

Förmodligen sitter företagaren med Svarte Petter i hand, då de i de allra flesta fall har en personlig borgen för ett banklån och är personligt ansvarig för förfallna skatter och avgifter.

Vill du som jag att ditt företag, ska bli ett av de mer lönsamma i både bransch och region, så hoppas jag att du hör av dig.

Vi agerar helt oberoende, med ditt företags bästa, som riktmärke. Som alltid agerar vi strikt konfidentiellt!

//Sten-Ove Eriksson

Oberoende Besiktnings- och Värderingsperson
Auktoriserad Företagsmäklare
070-541 04 05
#expertföretagsanalys #expertföretagsvärdering #expertföretagsöverlåtelser

Det finns en mängd olika företagsekonomiska nyckeltal, där de flesta bygger på historik. I de flesta fall, rätt så gamla uppgifter.

När man pratar om förädlingsvärde, så definieras det som ett företags förädlingsvärde till BNP. Visst vackert så, men i sitt eget företag, så måste man ha en närmare sanning och mer intressant är därför förmågan att förädla det man håller på med.

I realtid

I de företagsanalyser jag gör kan jag ta fram ditt företags förädlingsförmåga i real tid, om så önskas. Dock kan en realtidsmätning bli väl så grov, vill hellre rekommendera en analys över lite längre tid.

I vilket fall som helst blir svaret ett värdefullt verktyg för att ev vidta åtgärder för att stärka företagets förädlingsförmåga, både på kort och lång sikt.

Vill du som jag att ditt företag, ska bli ett av de mer lönsamma i både bransch och region, så hoppas jag att du hör av dig.

Vi agerar helt oberoende, med ditt företags bästa, som riktmärke. Som alltid agerar vi strikt konfidentiellt!

//Sten-Ove Eriksson

Oberoende Besiktnings- och Värderingsperson
Auktoriserad Företagsmäklare
070-541 04 05
#expertföretagsanalys #expertföretagsvärdering #expertföretagsöverlåtelser

När man under många år sysslat med företagsöverlåtelser, så dyker det då och då upp små episoder. Just denna borde man som köpare reflektera över. Ska ta ett exempel, som jag noterade för några år sedan.

Företagaren drev en mindre rörelse med egen produktion, egen webbutik och kunder över hela landet. Men det ville aldrig riktigt lyfta, omsättningen var låg och ägaren kom, efter några års  kämpande, fram till beslutet att sälja rörelsen.

Sagt och gjort, rörelsen blev till salu och det annonserades både lokalt och nationellt. Omsättningen presenterades enligt årsredovisningarna. Tanken från början var att det skulle bli en inkråmsöverlåtelse, även om rörelsen bedrevs i ett AB.
Efter några månader träffas ett avtal med en köpare, som istället för att köpa inkråmet, ville förvärva aktierna. Allt flyter på som det ska, köpeskillingen erläggs, aktierna byter ägare och allt är frid och fröjd. Bägge parter tycks vara nöjda med affären.
Nu ska köparens redovisningskonsult bara ta över bokföringen från säljaren och det är ju normalt ren formalia. Filerna skickas och läggs in i bokföringsprogrammet. Efter några dagar ser redovisningskonsulten bland kundfakturorna något som inte stämmer.

Intäkterna, försäljning av varor, är bokförda på konto 3051, precis som det ska.  Men där finns också ett stort antal fakturor, som avser fakturering av tjänster, som också är bokförda på konto 3051. Normalt ska dessa bokföras på konto 3041. Under hela försäljningsprocessen har säljaren presenterat samtliga intäkter, som försäljning av produkter. De fakturerade tjänsterna hade inget med själva kärnverksamheten att göra och var till råga på allt, fakturerade till en närståendes bolag.
Säljaren hade m a o pumpat upp omsättningen genom dessa fakturor.

Hade affären blivit en inkråmsöverlåtelse hade detta förmodligen aldrig upptäckts. Köparen kände sig grundlurad, dels i tron att omsättningen var dubbelt så hög och dels för överpriset för aktierna. Köparen hävdade brister i garantierna och hade samtal med säljaren och dennes advokat. Hur det hela förlöpte har jag tyvärr ingen kännedom om.

Som tur är, förekommer detta inte ofta. Men kan ju vara värt att man som köpare, kontrollerar rörelsens verkliga omsättning.

Prata med mig i god innan köp av rörelse/bolag. Jag kommer att besikta och analysera rörelsen inkl. dess omsättning. Sedan kan du tryggt gå vidare i köpprocessen.

Vi agerar helt oberoende, med ditt företags bästa, som riktmärke. Som alltid agerar vi strikt konfidentiellt!

//Sten-Ove Eriksson

Oberoende Besiktnings- och Värderingsperson
Auktoriserad Företagsmäklare
070-541 04 05
#expertföretagsanalys #expertföretagsvärdering #expertföretagsöverlåtelser